Com os projetos aprovados, a etapa seguinte concentra-se na definição de custos e prazos para execução. Em um espaço de 38 metros quadrados, a organização logística se torna um fator central, com controle rigoroso no fluxo de materiais para viabilizar o andamento da obra sem comprometer o ambiente interno.

A condução do projeto prevê gestão centralizada e planejamento detalhado das etapas. A coordenação das equipes é estruturada para evitar sobreposição de atividades, garantindo que os profissionais atuem de forma sequencial dentro do cronograma estabelecido.

A organização das entradas de cada especialidade busca reduzir conflitos de execução e otimizar o tempo de obra. A definição prévia das etapas permite evitar atrasos e retrabalhos, assegurando que o projeto seja executado conforme o planejamento inicial.